
Flexibilidade no trabalho e produtividade: entenda a relação
15 Julho 2025
Da possibilidade de escolha do horário aos benefícios estendidos aos familiares, veja como usar a flexibilidade para estimular a produtividade
O mundo está em constante evolução, e todos precisamos nos adaptar para acompanhar as transformações. E estamos falando de diversos tipos de mudanças: tecnológicas, sociais, comportamentais — que acontecem, inclusive, no ambiente de trabalho.
A evolução e expansão da tecnologia, combinados com a pandemia de COVID-19 entre 2020-2022, provaram de uma vez por todas que aquele modelo engessado de escritório cinco dias por semana com horários rígidos, deixando a vida pessoal da porta para fora, não funciona mais. Os profissionais são estimulados por flexibilidade, e ficou evidente que podem desempenhar melhor tendo modelos de trabalho mais flexíveis.
Quer entender como oferecer essa flexibilidade no trabalho de forma que seja excelente tanto para a empresa quanto para o colaborador? É o que a Pluxee te conta a seguir.
Flexibilidade é a palavra de ordem
Está cada vez mais evidente: as pessoas não querem mais a rigidez e os padrões antigos do mundo corporativo!
Cada vez mais os funcionários têm pedido para negociar o horário de trabalho, home office, benefícios flexíveis e diferenciados e por aí vai. Isso só deixa cada vez mais claro que as empresas precisam olhar para seus funcionários de forma individualizada e criar soluções personalizadas, condizentes com o estilo de vida de cada colaborador.
Segundo a pesquisa Benefícios 2024, realizada pela Robert Half, 80% dos entrevistados revelaram querer ter a possibilidade de escolher os benefícios de acordo com suas necessidades.
O estudo também mostra que a maioria das pessoas empregadas (57%) e 46% das pessoas desempregadas leva em consideração o pacote de benefícios na hora de aceitar ou não uma proposta de trabalho.
Ou seja, não tem outro jeito: respeitar os perfis e os pedidos individuais dos funcionários é uma das maneiras mais efetivas de atrair talentos, deixá-los felizes, diminuir o turnover e estimular a produtividade.
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Horário flexível
Há quem renda mais pela manhã, quem precise dela livre para cuidar dos filhos, quem prefira estender o turno até mais tarde... Não existe um horário fixo que agrade a todo mundo. Por isso, a possibilidade de um horário de trabalho flexível, mas ainda de uma maneira que cumpre a jornada contratual, é uma das melhores maneiras de acomodar todas as necessidades e preferências.
Ao estabelecer um horário de trabalho flexível, também é importante estabelecer regras claras, principalmente quando se tratam de exceções. Por exemplo, pode haver um período do dia em que seja imprescindível juntar a equipe. Nesse caso, é possível combinar com a equipe que todos devem estar presentes, ainda assim permitindo que cada líder possa gerenciar os horários de seus times. Ocasiões específicas onde é necessário que todos estejam presentes ou online ao mesmo tempo devem ser alinhadas previamente para não pegar nenhum funcionário de surpresa.
Meio período
O regime de trabalho parcial é legalizado e, nesse caso, cabe à empresa entender se essa possibilidade faz sentido para o desempenho de determinadas funções.
Para muitos, vale a pena ganhar menos, mas trabalhar por menos horas também. Desde que as entregas sejam cumpridas e as metas sejam batidas, essa pode ser uma ótima alternativa para os dois lados.
Home office e trabalho híbrido
Por mais que muitas empresas tenham optado por voltar ao presencial, os modelos remotos ainda estão muito presentes nas organizações como uma maneira de deixar o trabalho flexível e adaptável. A pandemia ajudou a provar que esses modelos de trabalho funcionam para muitas funções e que, principalmente nas grandes capitais, o tempo que se perde com o deslocamento para o escritório pode ser mais bem aproveitado.
O ideal é analisar o que funciona melhor para os times, entender quando (e se) é realmente necessário estar presente no escritório e dar ferramentas para que os funcionários possam render da mesma forma (ou até melhor) de casa.
Semana mais curta
Quando falamos em como tornar o ambiente de trabalho mais agradável e produtivo, a prática de ter uma semana de trabalho mais curta vem ganhando cada vez mais espaço no mundo corporativo, em diversas configurações: algumas empresas optaram por liberar a sexta-feira, criando um fim de semana prolongado, enquanto outras adotaram a quarta-feira como um novo dia de folga, para dar aquele respiro no meio da semana.
Do mesmo jeito que fica a critério da empresa decidir qual será o dia escolhido, também é de escolha dela como lidar com as horas não trabalhadas nesse dia: se elas serão distribuídas entre os outros dias da semana como horas extras ou banco de horas, ou se elas simplesmente serão eliminadas — e como isso afeta o pagamento.
Essa prática é totalmente legal dentro da CLT, desde que os limites estabelecidos por lei sejam respeitados: tanto os de 8 horas por dia, quanto o de 44 horas máximas semanais, com excedentes contando como horas extras.
Também é importante ressaltar que diminuir as horas trabalhadas, mas também reduzir o salário proporcionalmente pode ter um efeito negativo na empresa, ao invés de otimizar a produtividade. Por isso, o melhor método a se adotar é o chamado “100-80-100”, ou seja, 100% da produtividade, em 80% do tempo, e recebendo 100% do salário.
Férias mais longas
Jornadas de trabalho mais compridas no decorrer de todo o ano podem resultar em dias acumulados, permitindo férias um pouco maiores, que ultrapassam os tradicionais 30 dias.
Mas cuidado aqui para não sobrecarregar o funcionário ao longo do ano, mesmo que em prol de férias mais longas! A proposta é dar mais qualidade de vida no trabalho de maneira contínua, e não o contrário.
De acordo com o artigo 59 da CLT, a duração da jornada pode ser acrescida de no máximo, duas horas por dia, desde que esteja previamente acordado.
Saúde estendida aos dependentes
Entender o que é ser flexível no trabalho é entender que, mais do que nunca, a saúde é uma prioridade. Por isso, benefícios de saúde que contemplem as diferentes necessidades dos seus colaboradores fazem toda a diferença.
Não estamos falando apenas do convênio — aqui, cabe incluir apoio psicológico também. Soluções como o Pluxee Cuida são acessíveis e oferecem suporte completo com atendimento gratuito, 24 horas por dia, sete dias por semana ao trabalhador, que pode ser extensível aos seus familiares.
Alimentação do seu jeito
Com os modelos de trabalho híbrido e remoto, os benefícios de alimentação também precisaram de revisões, já que alguns colaboradores comem mais em casa, outros preferem cozinhar algumas vezes por semana e há quem não abra mão da praticidade de comer em restaurantes diariamente. Para agradar a todos, é possível juntar benefícios no mesmo cartão.
O auxílio-alimentação, por exemplo, oferecido por meio do cartão Pluxee Multibenefícios une as funções de vale-alimentação e de vale-refeição em um único cartão. Com ele, cada colaborador pode fazer suas próprias transferências de saldo entre as carteiras de benefício, ajustando às suas necessidades, quando a funcionalidade é contratada pelo empregador.
Benefícios flexíveis
Não é nenhuma surpresa que oferecer benefícios que se adaptam às necessidades dos seus colaboradores é uma parte essencial de criar um ambiente de trabalho mais flexível.
E para isso, você pode contar com as várias opções que a Pluxee oferece para a sua empresa!
Para os funcionários que não dependem de transporte público, ou que usam o carro para trabalhar, o vale-combustível Pluxee é uma ótima opção: com ele, o controle das despesas de combustível fica ainda mais prática, fácil e eficiente.
Já o auxílio-academia, por exemplo, tem sido outro benefício muito valorizado e utilizado: aceito em centenas de estabelecimentos credenciados, fornecer valores específicos para estimular que o funcionário faça atividades físicas com frequência também é uma ótima forma de auxiliar no bem-estar.
Outra ótima opção é o Pluxee Cultura, que possibilita a compra de livros, ingressos para o cinema e teatro, contribuindo para colaboradores ainda mais inteligentes, criativos, expansivos e inovadores.
Concluindo
Adotar políticas e práticas de flexibilidade no trabalho é uma das maneiras mais eficazes de criar um ambiente cada vez mais feliz, positivo, produtivo e saudável.
Entendendo que as pessoas são diferentes e têm necessidades distintas, não faz sentido fixar regras e benefícios únicos. Permitir horários flexíveis, trabalho remoto, oferecer benefícios personalizados são ações simples e que fazem muita diferença para manter o colaborador feliz, engajado e, consequentemente, mais produtivo.
Conte com a Pluxee para ajudar com um pacote completo de soluções para melhorar a experiência de trabalho de todos, respeitando o perfil de cada um. Entre em contato com um de nossos consultores e descubra tudo o que temos para oferecer para empresas de todos os tamanhos e segmentos!
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