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Gestão de Pessoas

Gestão de equipe à distância: como manter a motivação

13/11/20 16:12

É possível sentir-se próximo e cultivar as boas relações no trabalho, mesmo com distância física. Saiba mais

Gestão de funcionário em home office

O home office veio para ficar. Segundo uma pesquisa da FIA (Fundação Instituto de Administração), 46% das empresas brasileiras adotaram o home office em meio à pandemia do novo coronavírus e, agora, precisam aprimorar a gestão de equipe à distância. Em todo o mundo, de acordo com um estudo da Small Biz Genius, a modalidade de trabalho remoto cresceu 140% desde 2005.

 

Essa mudança exige adaptação dos gestores e suas equipes. É preciso pensar em maneiras de manter a motivação dos colaboradores à distância, seja proporcionando benefícios flexíveis, seja organizando encontros virtuais com foco em reconhecimento ou com outras ações. Afinal, há diversas formas de fazer isso, basta usar a criatividade! Confira sugestões:

 

Melhor gestão de equipe à distância com benefícios flexíveis

Você sabia que os benefícios oferecidos pela empresa podem atender também a quem trabalha em home office? Alias, segundo estudo da Zoro, 72% dos profissionais enxerga os benefícios corporativos como um incentivo que traz satisfação ao trabalho – e claro, isso reflete na produtividade individual!

 

Mas que tipo de benefícios podem ser oferecidos para quem trabalha à distância? Simples: benefícios flexíveis, que permitem que o colaborador os utilize como desejar. O Sodexo Multi é um cartão pré-pago com bandeira Mastercard que traz essa liberdade ao funcionário.

 

Ele conta com carteiras digitais que organiza os gastos e facilita o uso para o funcionário, podendo ser controlado 100% via aplicativo.

 

Sodexo Multi traz benefícios para o funcionário em home office

 

Encontros com foco em positividade e reconhecimento

A ideia não é marcar reuniões sem foco ou que façam o colaborador perder valiosos minutos de trabalho, mas marcar reuniões com foco em reconhecimento. Elas podem acontecer uma vez por mês e premiar a pessoa que mais se destacar no período, seja por proatividade, por produtividade ou por qualquer outro motivo.

 

Qual é o custo de não reconhecer seus funcionários?

 

Ginástica laboral online

A ginástica laboral pode ajudar no desempenho de sua equipe e deve fazer parte de sua estratégia de gestão de equipe à distância. São exercícios que podem ser realizados no ambiente de trabalho, ou em casa, durante o dia, com o objetivo de reduzir lesões musculares. Incentivar a prática trará novo ânimo aos colaboradores.

 

Momentos de descontração

A gente sabe que não há nada como um happy hour para aproximar a equipe. Mas enquanto não podemos voltar a nos encontrar pessoalmente em galera, é interessante que o gestor incentive encontros online, fora do horário de trabalho para integrar as equipes, jogar papo fora e fortalecer os vínculos.
 

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