Gestão de negócios
Sua empresa sabe cuidar da saúde mental das suas equipes?
Está aí um tema que deve ser trabalhado o ano inteiro! Empregadores devem olhar com cuidado para os seus funcionários, identificando se eles estão bem ou precisam de ajuda. Veja como fazer!
Já parou para pensar se a sua equipe está bem? Cuidar da saúde mental no trabalho e fornecer suporte aos funcionários é muito importante - e um dever das empresas. Afinal, bem-estar, qualidade de vida dos funcionários, e a prevenção de acidentes no trabalho leva ao equilíbrio fundamentais para garantir um ambiente produtivo, leve e motivado.
Sabemos que nem sempre é fácil identificar problemas do gênero ou então conversar com os profissionais sobre saúde mental no trabalho. Daí a necessidade de ter um programa consistente com foco no tema, que precisa ser trabalhado o ano inteiro. Quer saber como criar o seu? É o que trazemos neste artigo. Você verá:
- Por que é tão importante cuidar da saúde mental do trabalhador
- Vida pessoal e profissional: como separá-las para melhor saúde mental
- Aposte na capacitação de gestores
Por que é tão importante cuidar da saúde mental dos funcionários e ter acolhimento psicológico?
Saúde mental no trabalho não pode ser esquecida. Sete em cada dez pessoas tiveram algum sintoma de burnout (como esgotamento profissional) desde que começaram a trabalhar em home office, segundo pesquisa feita pela plataforma Capterra com 418 profissionais. Outro estudo, do Instituto Ipsos, mostra que 53% dos brasileiros declararam que seu bem-estar mental piorou em 2020.
O cenário fez muitas empresas repensarem o cuidado com os funcionários – e assuntos de saúde mental começaram a ganhar força nas práticas de gestão de pessoas. Segundo a pesquisa Revolução das Competências, do ManpowerGroup, 61% dos líderes de RH no Brasil apontam a temática como prioridade na agenda daqui para frente.
Para garantir um ambiente de trabalho seguro e inclusivo, é recomendado implementar uma rede de apoio, disponibilizando terapeutas e psicólogos. Além disso, os gestores devem estar preparados para ter ferramentas e recursos capazes de lidar com algum tipo de questão psicológica ou emocional.
“O gatilho, para muitas companhias, aconteceu com a pandemia. A sensibilização aumentou e as empresas passaram a disponibilizar mais programas de capacitação no tema”, explica Mônica Torquato, gerente de Treinamento, Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção da Sodexo Benefícios e Incentivos.
Vida pessoal e vida profissional são uma só
Trata-se de uma mudança de paradigma no mundo corporativo. Há alguns anos, era muito comum pensar no colaborador em duas esferas: a profissional e a pessoal.
“Era como se tivéssemos de colocar uma ‘armadura’ e retirá-la quando chegássemos em casa. Aí sim, poderíamos ser quem somos e, em muitos casos, adoecermos”, ressalta Mônica.
Mas, de acordo com ela, não há espaço para este “check-in e check-out”. “Isso precisou ser ressignificado, pois os problemas pessoais e profissionais estão na mesma linha”, completa. Na Sodexo, por exemplo, o tema ganhou ainda mais força em 2020, quando a empresa realizou uma pesquisa com o time que passou a trabalhar em home office por causa da pandemia. “Percebemos um baixo fator de favorabilidade à saúde psicológica”, diz. Assim, depois de entender mais a fundo a situação e ouvir as pessoas, várias práticas foram implementadas. Afinal, saúde mental na pandemia entrou em pauta.
Um dos primeiros passos foi buscar parcerias para aperfeiçoar o Apoio Pass, programa que oferece suporte psicológico, social, financeiro e jurídico a funcionários. Trata-se de uma verdadeira rede de apoio, que pode ser contratada por companhias de diferentes portes e setores.
Tal iniciativa oferece relatórios com dados valiosos que mostram indicadores relacionados à saúde mental (sem expor ninguém - tudo de acordo com a Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD). Ter acesso a esse tipo de informação é muito importante para aprimorar ações internas e pensar em novas, por exemplo.
É possível visualizar ainda os principais auxílios que foram usados no período, mostrando quais as principais preocupações que estão na cabeça dos profissionais. E tudo é extensível aos familiares - para assegurar um suporte consistente.
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Capacitação para gestores é fundamental
A liderança tem um papel decisivo na promoção da saúde mental no trabalho e no desempenho dos profissionais. Por isso, um bom caminho é estruturar um programa de capacitação para os gestores, que deve estar de acordo com a configuração adotada pela companhia. Ou seja, se está atuando em modelo híbrido, home office ou presencial.
Nesse sentido, sobretudo para as equipes a distância, é essencial adotar a lógica dos ‘3 Cs’: comunicação, colaboração e confiança. Os líderes devem saber como abordar tais características no dia a dia. Para isso, recorra à realização de workshops e webinars, por exemplo, com convidados especialistas.
Algumas sugestões de temas para você usar na sua empresa: “a comunicação é essencial para que as pessoas que não estão no escritório não se sintam distantes”, e “como incentivar o trabalho em equipe e a colaboração com alguns em casa e outros no escritório”.
Além disso, para evitar o esgotamento profissional e prevenir o estresse no trabalho, os líderes precisam atuar como agentes de saúde e bem-estar, uma vez que estão mais perto dos times e vão notar quem não está bem. O cenário ideal é o de escuta ativa, ou seja, quando o gestor ouve e dá suporte ao colaborador quando alguém precisa de ajuda.
Dica: separe um tempo com cada profissional pelo menos uma vez por semana, além das reuniões semanais de equipe. Faça também um acompanhamento dos indicadores e promova encontros mensais de gestores para falarem sobre a experiência e participarem de treinamentos específicos.
No mais, disponibilize, sempre que possível, conteúdos interessantes e explicativos sobre saúde mental, seja em formato de e-book, artigos ou vídeos. Ter acesso à informação é essencial para perceber quando você está precisando de ajuda. O mesmo vale para os seus times.
Concluindo
Mais do que nunca, você deve cuidar da saúde mental no trabalho das suas equipes. É algo que precisa estar presente no dia a dia, o ano inteiro. Comece esse trabalho apostando em programas de capacitação dos líderes, pois eles estão mais perto dos times. Recorra também a iniciativas voltadas à conscientização e à oferta de informação de qualidade.
Afinal, é importante conhecer os problemas existentes para conseguir identificá-los com mais clareza. Outro caminho é disponibilizar auxílios, como atendimento psicológico e financeiro, por exemplo. Sem dúvidas, cada um se sentirá mais acolhido.
Por fim, acompanhe os resultados dessas iniciativas e também a evolução de cada caso para saber se houve avanços. Seu papel é decisivo!
E aí, quer um apoio nessa jornada? Conte com a gente para suporte social para suas equipes! Aproveite para conhecer o Apoio Pass e as nossas soluções voltadas à saúde mental.
Até a próxima!