Conheça os 6 tipos de liderança

O êxito de um líder e de sua equipe depende de diversos fatores, mas acima de tudo, está intrinsecamente ligado ao estilo de liderança que é aplicado no dia a dia de trabalho, já que liderar implica dirigir e influenciar as atividades relacionadas às tarefas de um grupo.

Na prática, trata-se de trabalhar com pessoas, auxiliando o grupo a alcançar tanto seus objetivos pessoais, quanto os da organização.

Na liderança contemporânea, a comunicação eficaz, o desenvolvimento de visão estratégica e a habilidade de gerenciar conflitos diários são fundamentais para promover a felicidade no trabalho. É importante que o líder apresente um estilo predominante e decidido, para que seja respeitado, mas também é essencial que os líderes estejam aptos a transitar entre estilos de liderança, adaptando-se às necessidades da equipe, do ambiente e do momento.

A aplicação dos diferentes tipos de liderança deve ser ajustada ao nível de desenvolvimento do colaborador, variando conforme a atividade desempenhada. Atualmente, existem seis principais tipos de liderança apontados por especialistas, cada um com suas vantagens e desvantagens. E para um bom líder, é crucial identificar quais dos tipos de gestão são mais apropriados para cada situação e membro da equipe.

Entenda melhor sobre cada um deles com a Pluxee!

Os 6 principais tipos de liderança

A liderança transformadora é a que inspira mudanças positivas em indivíduos e equipes, promovendo inovação e crescimento contínuo. Esse líder é visionário e busca motivar sua equipe ao compartilhar uma visão clara do futuro, estimulando a criatividade e o compromisso. 

Um dos pontos positivos é a capacidade de criar um ambiente inspirador, no qual os colaboradores se sentem engajados e valorizados. Essa abordagem também promove uma cultura de aprendizado e desenvolvimento constante. Por outro lado, um ponto negativo pode ser a alta demanda emocional e intelectual sobre o líder, que precisa manter um nível consistente de inspiração. Além disso, equipes que não se adaptam bem a mudanças podem ter dificuldades nesse modelo.

Focada no desenvolvimento individual dos membros da equipe, a liderança coaching prioriza ajudar cada um deles a alcançar seu potencial máximo: o líder atua como mentor, dando feedback construtivo e encorajando melhorias contínuas. Entre os pontos positivos, destaca-se o fortalecimento das habilidades e da confiança dos colaboradores, além da criação de uma relação de confiança mútua.

Contudo, essa abordagem pode ser demorada, especialmente em equipes grandes, onde atender às necessidades de cada indivíduo pode se tornar desafiador. Além disso, pode não ser adequada para situações que exigem decisões rápidas e autoritativas.

Colaboração e harmonia são as palavras-chave da liderança agregadora, que busca unir e integrar a equipe. O líder cria uma cultura organizacional inclusiva, onde todos sentem que suas contribuições são importantes. Os principais pontos positivos incluem a criação de um ambiente de trabalho saudável e a redução de conflitos internos.

No entanto, essa liderança pode ser menos eficaz em situações que exigem decisões rápidas ou que envolvem equipes com personalidades muito divergentes, onde a busca por consenso pode atrasar os resultados.

Como o nome indica, na liderança democrática as decisões são tomadas com base na participação da equipe, valorizando opiniões e promovendo a colaboração. Esse é um dos tipos de gestão de pessoas mais positivos para fomentar o engajamento e o senso de pertencimento, já que os colaboradores se sentem ouvidos e valorizados. No entanto, como ponto negativo, o processo de tomada de decisão pode ser mais lento, especialmente em grupos grandes. Além disso, há o risco de indecisão caso o consenso não seja alcançado facilmente.

Controversa, a liderança coercitiva é baseada no controle rigoroso, impondo regras e orientações claras para garantir que os objetivos sejam atingidos. Embora possa ser útil em situações de crise, onde decisões rápidas são necessárias, esse é um dos estilos de liderança com mais limitações.Entre os pontos positivos, destaca-se a eficiência em cenários que exigem disciplina e urgência. Porém, pode gerar insatisfação e resistência entre os colaboradores, já que tende a suprimir a criatividade e a autonomia.

E na liderança autoritária, o líder toma as decisões sem consultar a equipe, direcionando as ações de forma centralizada, e fazendo dele um dos modelos de gestão de pessoas mais eficaz em situações onde é necessária liderança forte e decisões rápidas. Um ponto positivo é a clareza nos objetivos e a velocidade na implementação das ações. Entretanto, pode levar à desmotivação e ao distanciamento dos colaboradores, que muitas vezes se sentem excluídos do processo decisório.

A compreensão adequada sobre o que é liderança e a aplicação desses diferentes estilos de gestão em cada situação são fatores essenciais para liderar eficazmente a equipe em diferentes contextos e desafios.

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Um bom líder também deve pensar no bem-estar físico e mental dos seus funcionários, dentro e fora do ambiente de trabalho. Para isso, oferecer pacotes de benefícios é uma excelente opção. A solução Pluxee Cuida, por exemplo, oferece assistência psicológica, jurídica e financeira para proteger a saúde psicológica da equipe. Além disso, benefícios como vale-refeição, vale-alimentação e vale-combustível são estratégicos para a retenção de talentos em cargos de liderança.

Refletir sobre os diferentes tipos de liderança destaca a importância de entender que não existe um modelo único que funcione para todas as situações: cada abordagem possui vantagens e desafios, e o líder eficaz é aquele que consegue adaptar seu estilo às necessidades da equipe, aos objetivos da organização e ao contexto em que atua.

Seja inspirando mudanças como na liderança transformadora, promovendo a participação como na democrática, ou assegurando disciplina como na coercitiva, o essencial é buscar o equilíbrio entre resultados e bem-estar da equipe. No mundo dinâmico de hoje, liderar significa mais do que direcionar; é sobre inspirar, conectar e capacitar pessoas para atingirem seu potencial máximo.