
Power skills: o que são e como desenvolvê-las no time
13 Junho 2025
Entenda por que as power skills são essenciais para o sucesso das equipes e como a gestão pode promovê-las de forma estratégica no ambiente corporativo.
Na área de RH e gestão de pessoas, muito tem se falado sobre os conceitos de hard skills e soft skills – traços de comportamento e habilidades que integram o perfil de um profissional, criando uma perspectiva de seus pontos fortes e fracos, ajudando a direcionar sua carreira de maneira estratégica a eficiente.
E, recentemente, um novo termo relacionado tem ganhado cada vez mais espaço no mercado: as power skills. Vem com a Pluxee entender o que significam, como detectá-las e como desenvolvê-las em seus colaboradores!
Quais são os tipos de habilidade?
Existem dois tipos de habilidades que já são conhecidas no mercado de trabalho: as hard skills e as soft skills. As hard skills representam o conjunto de técnicas ou conhecimentos práticos que podem ser desenvolvidos em cursos, treinamentos, graduações, entre outros. São habilidades mensuráveis e possíveis de avaliar por meio de testes, por exemplo.
Já as soft skills são habilidades interpessoais, como inteligência emocional e empatia, por exemplo. Portanto, são habilidades que não são mensuráveis e são mais difíceis de avaliar, já que não podem ser desenvolvidas com treinamentos formais.
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E as power skills, o que são?
As chamadas “power skills” representam a combinação estratégica entre competências técnicas aplicáveis no dia a dia e habilidades comportamentais, como empatia, pensamento crítico, resiliência e capacidade de comunicação.
Ao contrário do que se acreditava no passado, quando o foco era exclusivamente nas hard skills, hoje o mercado reconhece que uma integração equilibrada entre os diferentes tipos de skills – hard skills, soft skills e power skills – é o que realmente diferencia um profissional.
As power skills são essenciais para enfrentar os desafios dinâmicos do ambiente corporativo, pois permitem que o indivíduo se adapte rapidamente, tome decisões assertivas, colabore com equipes diversas e promova soluções inovadoras. Ao desenvolver esse conjunto de habilidades, um bom profissional não apenas consegue melhorar sua performance, mas também demonstra maturidade emocional e capacidade de liderança, características cada vez mais valorizadas pelas organizações.
Assim, essa habilidade torna-se um talento altamente competitivo e estratégico, capaz de contribuir de maneira significativa para os resultados da empresa e para a construção de uma cultura organizacional mais forte e colaborativa.
O que compõe as power skills?
De forma geral, as power skills são formadas por algumas competências que se complementam, como:
- Ter proatividade: é a competência de saber identificar oportunidades de melhoria, antecipar problemas e agir de forma autônoma para resolvê-los. Profissionais proativos não esperam ordens, mas tomam a frente com responsabilidade e foco em resultados consistentes para a equipe.
- Tomar decisões: trata-se da aptidão profissional de analisar dados, compreender diferentes cenários e projetar possíveis consequências, tomando decisões bem pensadas e assertivas com rapidez. Essa habilidade é essencial para lidar com ambientes corporativos dinâmicos e de alta exigência.
- Saber se comunicar: com uma comunicação clara, empática e estratégica, os profissionais conseguem interagir com diferentes perfis comportamentais, evitando ruídos e promovendo alinhamento. Essa competência também é indispensável para liderar equipes de forma inspiradora e eficaz.
- Saber colaborar com a equipe: é importante saber trabalhar em equipe e auxiliar no desenvolvimento e crescimento coletivo, apoiando colegas e contribuindo para o desenvolvimento conjunto. Profissionais colaborativos mantêm um bom clima organizacional e ajudam a fortalecer a cultura da empresa.
- Ter visão abrangente: é a capacidade de enxergar além das tarefas imediatas, compreendendo o contexto em que a organização está inserida. Isso permite pensar estrategicamente, identificar tendências e propor soluções inovadoras alinhadas aos objetivos do negócio.
E como impulsionar power skills?
Investir no desenvolvimento de power skills nos colaboradores é de total interesse da gestão de pessoas e, para isso, é fundamental que a equipe esteja preparada para mapear os perfis comportamentais que compõem o quadro de funcionários, identificando habilidades já existentes e aquelas que ainda precisam ser desenvolvidas. Esse mapeamento deve ser feito em parceria com gestores e líderes de equipe, garantindo que os treinamentos oferecidos estejam alinhados às demandas reais de cada área e ao planejamento estratégico da empresa.
Além disso, a cultura organizacional precisa ser coerente com esse objetivo e promover ativamente a valorização do aprendizado contínuo. É importante incentivar a busca por novos conhecimentos, o autodesenvolvimento e a troca de experiências entre os colaboradores. Um ambiente que acolhe o erro como parte do processo de crescimento e que reconhece o esforço individual tende a engajar mais os talentos.
Outro ponto relevante é a oferta de um pacote de benefícios completo, que vá além do salário: benefícios bem estruturados contribuem para o bem-estar e a motivação dos funcionários, o que também impacta diretamente no desenvolvimento das power skills, na felicidade no trabalho e, consequentemente, na produtividade como um todo.
Cultivar essas competências é um investimento estratégico que fortalece a equipe, impulsiona resultados e prepara a empresa para os desafios do futuro. Desenvolver power skills significa formar profissionais mais preparados, engajados e capazes de lidar com diferentes contextos e demandas. Ao fazer disso uma prioridade, o RH contribui diretamente para a construção de uma cultura organizacional mais adaptável, colaborativa e orientada ao crescimento sustentável.
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