Como acabar com a desigualdade de gênero no mercado de trabalho?

Infelizmente, a desigualdade de gênero no trabalho ainda é uma realidade. De modo geral, as mulheres continuam sendo minoria em cargos de liderança, com salários mais baixos em comparação aos homens e, muitas vezes, com dificuldades para ocupar postos de trabalho  em equipes tecnológicas ou técnicas. 

Em contrapartida, elas apresentam altos níveis de qualificação. Sim, estamos diante de um paradoxo que precisa ser revisto. Mas como? E o que deve ser feito para promover a equidade de gênero no trabalho maneira efetiva? É o que falamos neste artigo em que você verá:

• Um panorama sobre a desigualdade de gênero no trabalho
• Como promover a equidade e diversidade de gênero?

Um panorama sobre a desigualdade de gênero no trabalho

Diversas pesquisas realizadas recentemente deixam claro a latente desigualdade de gênero no mercado de trabalho. Um estudo realizado pela consultoria McKinsey, por exemplo, mostrou que 32% das mulheres atuantes em áreas técnicas ou de engenharia costumam ser as únicas em uma sala de reunião, por exemplo.

No Brasil, segundo um levantamento feito pela consultoria IDados, os salários das mulheres são até 20,5% mais baixos em comparação com os rendimentos dos homens. Além disso, o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostrou que a participação das mulheres no mercado de trabalho é de 51,56% (para se ter uma ideia, este mesmo indicador estava em 51,58% em 2012).

Tais dados reforçam a importância de promover a equidade de gênero e a representatividade no trabalho de maneira efetiva. E o RH tem um papel decisivo nesse contexto. Mas qual é esse papel? É o que mostramos a seguir.

6 formas de combater a desigualdade de gênero no mercado de trabalho

Bora trabalhar esse assunto tão importante de um jeito humano e genuíno, como deve ser? Dicas abaixo!

1 - Valorize as mulheres em cargos de liderança
Segundo o estudo na McKinsey, mulheres líderes têm duas vezes mais chances de serem confundidas com profissionais de nível júnior do que os homens. Desvalorizá-las, seja por estereótipos ou salários inferiores, é um dos maiores erros cometidos pelas empresas. É fundamental garantir a equidade de gênero no trabalho em cargos mais altos, assegurando que todas tenham direito a um plano de carreira consistente.

A Sodexo, por exemplo, tem o programa Acelera Mulheres, com foco justamente no crescimento da carreira por meio de cursos, mentoria e rodas de conversa. O objetivo é justamente promover a liderança feminina dentro da companhia. Esse tipo de ação é sempre um excelente caminho.

2 - Faça uma análise do ambiente atual
Verifique se há equidade de gênero no ambiente de trabalho e o que poderia ser feito para promover mais pluralidade entre as equipes. Analisar os dados é essencial para identificar gargalos e formas de corrigi-los. O RH precisa "puxar" esse assunto junto à alta liderança para que as ações sejam efetivas para promover mais igualdade de gênero no trabalho.

3 - Transforme a cultura organizacional
O setor de RH deve criar práticas e políticas de inclusão e respeitá-las à risca no dia a dia. Só assim é possível promover uma mudança genuína na cultura organizacional. Lembre-se: as ações não devem ser só marketing. É fundamental elas que sejam voltadas à transformação do ambiente de trabalho para garantir políticas de diversidade e respeito às diferenças.

4 - Cuide da saúde mental das profissionais 
Por conta do machismo estrutural e da habitual falta de oportunidades, a mulher que trabalha tende a ficar mais sobrecarregada. Segundo a McKinsey, 43% estão ou já tiveram burnout (entre os homens, este indicador está em 31%). Cabe ao RH disponibilizar o suporte psicológico necessário, levando em conta as necessidades reais das profissionais ao tratamento da Síndrome de Burnout.

5 - Engaje a liderança
Outra forma efetiva de promover ações afirmativas de igualdade de gênero no trabalho é orientar a gestão. Quem está à frente das equipes deve agir de acordo com a política da empresa e, sobretudo, estar disponível para escutar, aconselhar e direcionar, mostrando os canais que existem na companhia para combater problemas.

6 - Promova o debate e a disseminação de conteúdos sobre diversidade

Instruir as equipes é muito importante para evitar o preconceito e discriminação de gênero no trabalho. É fundamental disponibilizar workshops, palestras e conteúdos ricos sobre o tema. Convide as mulheres para falarem sobre problemas que já enfrentaram, como o assédio no trabalho - dar esse tipo de exemplo é uma boa maneira de mostrar aos colegas o que não deve ser feito no dia a dia.

7 - Faça um recrutamento justo e diverso
Uma das maiores barreiras da equidade de gênero no trabalho é o processo de recrutamento. É fundamental que as companhias façam processos seletivos equilibrados, garantindo a entrada de mulheres em proporções semelhantes. Isso vale para todos os cargos e setores. Daí a necessidade de haver um mapeamento de todas as vagas que estão abertas - e os perfis mais interessantes para cada uma delas. Na Sodexo, por exemplo, há o compromisso de contratar de maneira equilibrada. Assim, as equipes ficam com homens e mulheres na mesma proporção.

Empoderamento feminino no trabalho
A mulher no mercado de trabalho é um tema muito importante para o RH. O setor é um agente decisivo na promoção da equidade de gênero nas empresas. Mas, para que isso aconteça na prática, é necessário trabalhar três pilares fundamentais: planos de carreira justos e consistentes para todos; um sistema de recrutamento pautado na diversidade; e a oferta de informação de qualidade para reduzir o machismo estrutural e a discriminação de gênero no trabalho.

Dessa forma, a equidade de gênero no trabalho tende a crescer! Quando esse assunto é abordado de maneira humana, certamente haverá uma transformação da cultura organizacional. 

E você, quer ajuda nesse processo tão importante? Conte com a Sodexo como uma parceira comprometida com a diversidade, a equidade e a inclusão social. Assine a newsletter do Sodexo Insights e receba mensalmente conteúdos relevantes para o seu RH se tornar cada vez mais estratégico.