Como vender mais? Dicas para sua empresa crescer

A pandemia mexeu com muitos negócios, sobretudo os pequenos e médios. Mas a boa notícia é que vivemos, agora, em uma fase muito mais promissora. Os mercados estão aquecendo novamente. Ou seja, o cenário promete! Mas uma coisa é certa: só terá bons resultados quem se planejar, tomar decisões acertadas e souber motivar as equipes. A retenção de talentos tem tudo a ver com uma equipe motivada, assim como o aumento de produtividade.

Agora, fica a pergunta de milhões: como fazer tudo isso na prática? Como reter talentos e gerar mais motivação no trabalho? É o que mostramos a seguir. Você verá:

• A hora é agora: é importante se planejar

• PMEs: como vender mais?

A hora é agora: é importante se planejar

De acordo com o Sebrae, pequenas e médias empresas brasileiras (PMEs) faturaram mais em 2021 do que em 2020. Também houve um aumento de 19,1% na abertura de novos negócios. Reflexo de um cenário pós-pandêmico - e também da preocupação em oferecer serviços mais dinâmicos, eficientes e adequados ao novo contexto. Para se ter uma ideia, o próprio Sebrae apontou que 97% das PMEs fizeram algum tipo de inovação no ano passado mirando um faturamento maior.

O investimento em tecnologia é justamente uma das dicas de ouro para fazer os negócios decolarem nos próximos meses. Mas não é a única maneira. Quer saber como vender mais e melhor? Confira as dicas a seguir!

PMEs: como vender mais?

Não existe fórmula pronta, mas sim boas práticas que vão fazer a diferença no dia a dia do seu negócio!

Use e abuse da tecnologia  
Como falamos, é fundamental a sua empresa estar alinhada às movimentações do mercado. Ou seja, oferecer serviços que estejam de acordo com os novos hábitos dos seus clientes e consumidores. De nada adianta ter uma loja física, por exemplo, se as pessoas que  costumam comprar os seus produtos preferem os e-commerces. Daí a importância de conhecer o seu público e saber o que oferecer para ele. 

Além disso, o investimento em ferramentas online pode facilitar a gestão das suas equipes e também das tarefas que precisam ser feitas, a exemplo das administrativas. A inovação é sempre bem-vinda!

Analise a concorrência  
Fique de olho nas empresas que fazem a mesma coisa que você. Isso é primordial para que você se torne mais competitivo. Veja quais são os meios de pagamento oferecidos, qual é a linguagem utilizada, que tipo de promoções e campanhas costumam fazer, se estão nas redes sociais e como se comportam por lá, entre outras características essenciais.

Há muitos negócios por aí, sobretudo e-commerces. Você precisa se destacar!

Planejar é essencial  
O sucesso de um negócio depende de um excelente planejamento. Você precisa saber quais são seus objetivos, traçar metas e desenhar uma estratégia para chegar até elas. Comece fazendo esse exercício e verá: os bons resultados virão.

Cuide das suas equipes  
Profissionais motivados são mais produtivos! Motivação no trabalho se faz com um ambiente saudável, criativo e estimulante, o que impacta também na retenção de talentos e na produtividade no trabalho. Você pode começar, por exemplo, com a oferta de um pacote de benefícios para funcionários adequados. 

De acordo com a Consolidação de Leis Trabalhistas (CLT), há dois grupos: os obrigatórios, como vale-transporte, férias remuneradas, FGTS, 13º salário e adicional noturno; e os opcionais, como vale-refeição, vale-alimentação, vale-cultura, assistência médica e auxílio-home office, entre outros.

Oferecer opções de benefícios adicionais para colaboradores é uma forma inteligente de melhorar o ambiente de trabalho e a gestão de pessoas. Veja só as vantagens:

• Estimula a produtividade: colaboradores mais motivados e felizes passam a realizar suas tarefas com mais eficiência e, assim, potencializam a produtividade da empresa. Portanto, o investimento em um pacote de benefícios traz retornos claros para a PME.

• Reduz o absenteísmo: um ambiente agradável e boas condições de trabalho ajudam a reduzir os atrasos e as faltas injustificadas. Quando os benefícios empresariais são bons, eles motivam os colaboradores, que mudam de postura e passam a se preocupar mais com a execução das tarefas, tornando-se mais responsáveis.

• Aumenta a retenção de talentos: encontrar profissionais competentes é uma dificuldade para as PMEs. Portanto, é fundamental manter os principais talentos satisfeitos, reduzindo a chance de saída para outra empresa.

   
Concluindo  
O mercado está aquecido! E as PMEs começaram a ter bons resultados de novo. Para aproveitar esse momento promissor, é fundamental traçar uma estratégia robusta, apostar em inovação para otimizar processos e atender melhor os clientes, analisar a concorrência e, claro, ter uma equipe motivada que traz melhor produtividade no trabalho.

Aqui, você pode contar com os benefícios para funcionários como aliados! Para isso, é fundamental encontrar uma empresa confiável em gestão de benefícios, com boa reputação no mercado e que realmente ofereça um serviço de qualidade. 

A Sodexo é referência na área, pois conta com um pacote completo para PMEs. Além disso, o atendimento feito por especialistas sempre disponíveis facilita a comunicação e contribui para aumentar a eficiência da sua empresa.

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