Saiba como planejar o Natal da sua equipe!

O período de festas é uma excelente oportunidade para engajar os colaboradores. Mas os resultados positivos dependem de uma condição: que as ações de final de ano estejam alinhadas ao programa de reconhecimento de funcionários e ao momento da empresa. Por isso, planejar é o primeiro passo!

Quer saber como traçar uma estratégia consistente para o Natal da equipe? É o que te mostramos no artigo a seguir. Você verá:

• Por que investir no Natal da equipe?

• Quando é necessário começar?

• Melhores recompensas para as ações de final de ano

Por que investir no Natal da equipe?

Para as empresas, o incentivo aos colaboradores nesse período festivo tem dois objetivos específicos. O primeiro é recompensar e motivar equipe por seu trabalho nos últimos 12 meses. Em segundo lugar, tais ações podem aumentar os níveis de comprometimento para o próximo ano. 

Para se ter uma ideia, de acordo com o Instituto Brasileiro de Coaching, valorizar e enaltecer  as entregas profissionais é sempre uma ótima maneira de potencializar a produtividade e a  motivação.

Do ponto de vista de um colaborador, o Natal costuma ser uma época estressante financeiramente e em termos de tempo. Então, a capacidade de aliviar um pouco dessa pressão faz com que essas recompensas para garantir o reconhecimento de funcionários sejam tão valorizadas. 

Quando é necessário começar a se planejar para as ações de final de ano?

A resposta é simples: do dia primeiro de janeiro em diante. Afinal, esse tipo de ação vai render bons frutos o ano inteiro. Daí a importância de estruturar um programa de reconhecimento alinhado aos objetivos da companhia. Ou seja, uma ação que possa levá-la a conquistar metas e/ou objetivos que já foram traçados.

Por isso, é fundamental trabalhar antecipadamente a comunicação das ações junto às equipes. Os colaboradores precisam entender os motivos das recompensas e o que devem fazer para recebê-las.

Quais são as melhores recompensas de Natal? 

Tudo o que as pessoas buscam atualmente é o combo praticidade + flexibilidade. Por isso, os vale-presentes, que são entregues em formato de cartão, estão ganhando espaço mundo afora. Com eles, o profissional consegue comprar o que deseja, além de ter mais autonomia, organização e liberdade na escolha do próprio presente de final de ano.

Há também a possibilidade de realizar as campanhas de incentivo para colaboradores com algo que vai garantir bons momentos de descanso, como dias de folga, viagens em família e experiências culturais, entre outras experiências que marcam o funcionário de forma positiva.

Para acertar na escolha, entretanto, a empresa deve alinhar o reconhecimento que vai dar aos profissionais às expectativas e ao perfil de cada um. Para alguém que é alérgico a chocolate, por exemplo, receber uma caixa de bombons não é boa ideia. Assim como receber uma cesta física de Natal não é a melhor opção para quem vai e volta do trabalho em transporte público, por ser algo volumoso, pesado e difícil de carregar.

Aliás, é por esse motivo que o cartão vale-presente é o queridinho de um número cada vez maior de empregadores, uma vez que permite ao colaborador escolher aquilo que mais precisa e/ou deseja como seu próprio presente. Outra opção é conceder um cartão de alimentação (que pode ter um crédito extra nessa época do ano) ou cesta de Natal em cartão.

E aí, quer saber mais sobre como se programar para o final de ano?
Baixe gratuitamente este infográfico sobre como planejar o Natal da equipe!

Programa de reconhecimento: como premiar as equipes
Como comentamos, o planejamento deve começar logo no início do ano. No caso de uma campanha de incentivo para funcionários, é importante ter regras bem definidas e claras para que as equipes compreendam facilmente o que precisam fazer para receber suas recompensas. Os funcionários podem ser reconhecidos por:

Metas: forma comum de motivação das equipes da área de vendas. Também pode ser adaptada para outros setores, premiando funcionários que atingem as metas estipuladas pelos gestores.

Ideias: é interessante fomentar a criatividade oferecendo bonificações para aqueles que mais colaboram com inovação dentro da empresa.

Cumprimento de prazos: os colaboradores também podem ser premiados ao cumprirem as datas combinadas para a entrega de trabalhos ou a finalização das atividades diárias.

Destaque: funcionários que mais se destacam no dia a dia, demonstrando agilidade, proatividade e iniciativa, também podem ser recompensados com bonificações no final do ano, criando um incentivo aos colaboradores. 

Equipe: motive os times com premiações por metas batidas coletivamente. Nesses casos, além do bônus financeiro, também é possível conceder viagens em grupo ou experiências em equipe.

A importância do reconhecimento de colaboradores

Criar campanhas de incentivo no trabalho é muito importante para motivar as equipes em qualquer empresa! Mas não se esqueça de colocar o plano em ação já no começo do ano. Afinal, as recompensas são entregues a quem se destacou mais ao longo de todos os meses. Em uma campanha de incentivo, por exemplo, a premiação é feita com base no desempenho, nas entregas e na dedicação.

Para divulgar os vencedores, uma boa ideia é promover um evento especial de Natal da equipe. Dessa forma, a empresa entrega todas as recompensas, parabeniza os vencedores e ainda estimula os outros profissionais. Além disso, é uma excelente oportunidade de confraternização, tão importante depois de tanto tempo com os times trabalhando remotamente. Dessa forma, a empresa vai criar uma forma de incentivo aos funcionários o ano todo.

E aí, quer ajuda para pensar nas premiações? A Sodexo tem uma ampla experiência em oferta de soluções de incentivo e reconhecimento. E, no final do ano, a solução mais procurada é  o vale-presente corporativo.

Solicite um contato, que te ajudaremos a encontrar a melhor solução para o final de ano.