Saiba como traçar metas individuais para motivar os funcionários!
19 Abril 2023
Te mostramos, passo a passo, como estruturá-las para garantir excelentes resultados no dia a dia
Traçar metas individuais é uma ótima forma de começar o ano de trabalho! Isso porque elas são fundamentais para alcançar os objetivos definidos para o bom andamento dos negócios. É sempre muito importante que cada membro do time tenha propósitos e metas profissionais bem estabelecidos, tanto coletivamente quanto individualmente.
Por isso, cabe a cada gestor desenhar esse escopo, com o auxílio do RH. Uma coisa é certa: os bons resultados dependem dessa força-tarefa. Quer saber como estabelecer metas na prática? É o que mostraremos neste artigo. Você verá:
O que são metas individuais?
Primeiro é preciso entender a diferença entre metas e objetivos. Cada companhia, bem como suas equipes, possuem objetivos específicos para cada ano ou período. Exemplos: “aumentar em 10% o faturamento” ou “entrar em um novo mercado”. A partir disso, os gestores devem identificar o que deve ser feito para chegar a esses resultados tão importantes.
Olha só como funciona o raciocínio: “para vender mais, a minha equipe precisa ampliar a produtividade. E o que cada integrante deve realizar para que isso aconteça?”.
A resposta deve ser convertida em metas individuais na empresa. São elas que tornam os objetivos palpáveis. E mais: estimulam os funcionários a serem mais produtivos, participativos e engajados. Afinal, todos querem ser reconhecidos como elementos-chave para o sucesso da companhia.
Como definir metas para empresa?
É muito importante que elas sejam bem específicas e ricas em detalhes. Um plano de ação para motivar equipes deve conter os seguintes questionamentos:
- O que deve ser feito?
- Qual será a porcentagem de aumento ou redução?
- Em qual prazo deverá ser entregue?
- Quais serão as responsabilidades de cada colaborador?
- Que tipo de recurso será necessário utilizar?
Exemplo prático: entregar um relatório de vendas ao final de cada mês, com dados extraídos do software de gestão que foi contratado para este fim. Tudo deve ser muito bem explicado, claro e objetivo!
7 dicas para traçar metas e objetivos profissionais
Bora começar, então? Trazemos, abaixo, algumas sugestões e estratégias para atingir metas que farão a diferença no seu dia a dia!
Olhe para cada colaborador
Em primeiro lugar, entenda o percurso e o perfil de cada funcionário. Tal análise vai permitir que você identifique quais metas individuais pode traçar para eles. É uma forma de extrair o melhor da sua equipe!
Seja realista
Crie metas que possam ser atingidas. Nada de querer ampliar em 200% o faturamento da noite para o dia. Analise as condições, a mão de obra disponível e as habilidades de cada um.
Escolha um método interessante
Existem diferentes recursos que podem te ajudar a traçar metas individuais consistentes. Um dos mais conhecidos no mercado é o SMART, que define critérios importantes para o estabelecimento de cada meta profissional São eles:
- Especificidade: trace metas claras e objetivas, além de detalhadas e realistas;
- Mensuráveis: você deve sempre avaliar o progresso de cada meta para verificar se está no caminho certo;
- Relevância: mostre para o seu time que aquela tarefa vai influenciar os bons resultados da empresa como um todo;
- Realistas: as metas devem ser realmente atingíveis, levando em consideração os recursos disponíveis para executar as tarefas;
- Temporais: todas devem ter um prazo específico. Colocar datas é fundamental para conseguir estabelecer prioridades.
Reavalie as metas individuais traçadas
Elas devem ser acompanhadas diariamente. Nunca deixe para analisar essas informações no final de cada entrega. O motivo é simples: pode haver alguma falha ou mudança de cenário que prejudicará o resultado. Também é essencial dar feedback para cada profissional, mostrando o que está bom e o que pode ser melhorado.
Motive seu time
Pessoas que se sentem valorizadas trabalham melhor. E as metas individuais são excelentes ferramentas para que isso aconteça. Com o acompanhamento constante e suporte ao funcionário, por exemplo, você consegue reconhecer os o seus desempenhos e a importância das suas contribuições para o sucesso dos negócios.
Vá além do feedback
Sabemos que o reconhecimento é importante - e neste sentido, você pode contar com a ajuda de alguns recursos valiosos. Um exemplo é oferecer um vale-presente às equipes sempre que metas forem batidas. Dessa forma, o engajamento aumenta e a valorização dos times também. Todos saem ganhando!
Estratégia de reconhecimento adequada para reter os melhores talentos
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Concluindo: saiba como estipular metas e objetivos de uma empresa
Traçar metas individuais é essencial para alcançar os objetivos definidos para a empresa e suas equipes. No entanto, estruturá-las exige um cuidado especial. É importante que as metas de trabalho da equipe sejam claras e objetivas, palpáveis, justas e motivadoras.
Dessa forma, você consegue estimular todos os integrantes e contribuir efetivamente para que os objetivos desenhados para a empresa sejam atingidos com excelência!
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