Você estimula o protagonismo no trabalho? Veja os ganhos!
14 Junho 2023
Fazer com que cada colaborador seja um profissional protagonista é uma das maiores tendências de RH. Entenda os motivos neste artigo!
Protagonismo no trabalho: você vai ouvir falar bastante dessas palavras nos próximos meses. Uma das principais tendências de RH para 2023, estimular esse tipo de postura tem apresentado bons resultados. Entre eles, maior criatividade, produtividade e sentimento de pertencimento.
E aí, quer saber como trabalhar esse conceito de protagonismo na prática? Neste artigo, te mostramos todos os detalhes deste caminho que tem roubado a cena no universo de gestão de pessoas. Você verá:
O que é protagonismo no trabalho?
A palavra "protagonismo" é uma derivação de "protagonista", que possui as seguintes definições no dicionário: "o principal ator" ou "quem ocupa o primeiro lugar em qualquer acontecimento". No trabalho, o profissional protagonista caracteriza aquela pessoa que se sente responsável pela própria carreira e que toma diversas atitudes, de modo proativo, para assumir responsabilidade conseguir alcançar seus objetivos.
Ela vive em busca de melhorias, mudanças com foco no desenvolvimento pessoal e profissional e soluções interessantes. Costuma ter um perfil excelente para a resolução de problemas.
É importante ressaltar que não se trata de alguém que deseja aparecer mais do que os outros ou que sai fazendo as coisas sem autorização. Pelo contrário. Trata-se de ter um desejo de crescimento constante na carreira profissional - e compartilhar tal objetivo com a empresa na qual atua.
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Qual é a diferença entre autonomia e protagonismo?
Protagonismo na carreira é uma atitude que parte do próprio profissional (podendo ser estimulado pelas empresas). Como falamos, é sobre cada colaborador se sentir como um profissional responsável pela sua evolução.
Já a autonomia é uma característica que depende das companhias, sobretudo de seus gestores. Quanto mais liberdade for dada às pessoas, mais elas conseguem exercer o protagonismo no trabalho. Ou seja, essas pessoas realizam tarefas sem a necessidade de esperar ordens ou orientações em excesso, são proativas na resolução de problemas, buscam novas parcerias por conta própria e por aí vai. Esses são apenas alguns dos exemplos de ações protagonistas.
É algo contrário ao "microgerenciamento de equipes", prática que consiste em um controle exagerado da equipe e de suas atitudes. Agindo assim, os gestores transmitem a sensação de que não confiam no seu time. E isso é balde de água fria para os funcionários. É desmotivação na certa e, consequentemente, quedas significativas na produtividade.
Ponto de partida para ter profissionais protagonistas
O primeiro passo é empoderar a equipe. Mostre que todos são capazes e que o ambiente está totalmente aberto a ideias, soluções e propostas.
A segurança psicológica, que garante que as pessoas tenham apoio ao expressar ideias e sentimentos, é a base para que isso aconteça. Quando há um ambiente livre, sem julgamentos, o caminho para o protagonismo no trabalho se abre prontamente.
E quais são os ganhos aqui? Ideias criativas, soluções para a economia de recursos e sugestão de empresas para novas parcerias, entre outros resultados interessantes.
Como o RH pode incentivar o protagonismo no trabalho?
Iniciativa
Uma pessoa com perfil de protagonismo profissional está ciente de que é o responsável pelo seu desenvolvimento e que, por isso, precisa buscar melhorias sempre. Ela deve tomar a iniciativa para resolver problemas e assumir a responsabilidade, dar ideias e propor novos projetos, por exemplo. Só lembre-se do que falamos: é fundamental dar autonomia para esses profissionais.
Como o RH pode ajudar: investindo no treinamento de gestores. A liderança deve ter consciência sobre a importância da liberdade que dão aos seus times. Além disso, workshops, cursos e palestras sobre o tema também são bem-vindos para o desenvolvimento profissional da equipe.
Autoconhecimento
Um profissional protagonista deve se conhecer bem. Entender em que aspectos pode evoluir e qual caminho seguir. E aqui a empresa tem um papel muito importante - mostrar tudo isso para ele. Mas como? Ter uma cultura de feedback robusta. Com o retorno que recebem de seus gestores e do RH, por exemplo, com o suporte aos colaboradores é que se consegue trilhar uma jornada mais consistente e uma carreira profissional bem sucedida.
Como o RH pode ajudar: o setor deve construir essa cultura, estabelecendo a metodologia utilizada para essas conversas e um plano de desenvolvimento profissional. A liderança precisa estar bastante envolvida para funcionar, pois são eles que observam mais de perto os seus times.
Segurança psicológica
Como falamos, a grande barreira do protagonismo na carreira profissional é a falta de segurança psicológica. Quando não há abertura para que os colaboradores compartilhem pensamentos e emoções, é comum as pessoas se sentirem retraídas. E é assim que grandes ideias se perdem.
Além disso, a equipe deve se sentir à vontade para pedir ajuda sempre que preciso - e saber quem procurar nesses casos. Isso também é ser livre e ter o controle da sua própria carreira.
Como o RH pode ajudar: sendo o guardião de uma cultura que tenha a liberdade e o respeito como premissas. É importante ouvir os funcionários frequentemente para detectar se alguma pessoa desrespeita as regras que foram estabelecidas. Pesquisas de satisfação e conversas individuais costumam funcionar bem.
Capacitação constante
O comprometimento com a carreira é a base do protagonismo no trabalho. E não há nada melhor para a evolução dos profissionais do que o investimento em treinamentos e outras oportunidades de desenvolvimento. Quando aprendemos coisas novas, nossa mente se abre e pode ir cada vez mais longe.
Como o RH pode ajudar: fazendo parcerias com instituições de ensino para a oferta de cursos livres e/ou formações acadêmicas para criar a oportunidade de desenvolvimento profissional. Além disso, aposte em eventos que possam levar informações interessantes e relevantes para os profissionais, com a presença de convidados que são considerados referências em suas áreas de atuação.
Concluindo
Protagonismo no trabalho é uma tendência! Isso porque os ganhos tendem a ser enormes. Entre as principais vantagens, destacamos o aumento de indicadores importantes para a empresa, como produtividade, criatividade, trabalho em equipe, resolução inteligente de problemas, criação de novas parcerias e atração e retenção de talentos.
Quando as pessoas querem evoluir todos os dias, a companhia cresce junto! Daí a necessidade de motivação de aquipe que isso aconteça. E o RH tem um papel decisivo. Muita atenção a isso sempre!
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