O que é um squad e como usar o método na sua empresa
11 Abril 2023
Conheça o modelo organizacional de trabalho que garante mais aproveitamento e produtividade
Mesmo se a empresa tiver os melhores talentos, de nada adianta se não houver uma estratégia eficiente da gestão para organizar as equipes com o melhor aproveitamento possível. Por isso, é cada vez mais necessário que as empresas encontrem métodos eficazes para gerenciar os colaboradores e garantir o máximo de engajamento e produtividade. Uma das formas de fazer isso é por meio do modelo squad de trabalho, muito utilizado em startups. Continue a leitura e saiba mais!
O que é o modelo squad?
O termo “squad” vem do inglês e pode ser traduzido como “esquadrão”. A palavra surgiu no contexto militar, representando um grupo de soldados com habilidades e competências distintas e complementares para cumprir uma missão com mais chances de sucesso.
No mundo corporativo, o termo é usado desde os anos 70, mas começou a ficar mais conhecido a partir de 2012, quando a técnica passou a ser muito utilizada para alavancar negócios, popularizando a estratégia entre startups do mundo todo.
A ideia consiste em formar pequenas equipes de colaboradores de diferentes áreas para trabalhar em um projeto comum. Dessa forma, cada um vai atuar com suas respectivas competências, de forma organizada e estruturada. O objetivo é desenvolver um produto ou serviço com mais agilidade e sem aquela tradicional divisão de departamentos, quando o projeto passa por diversos setores.
Dessa forma, os integrantes do time têm mais autonomia e conseguem ser mais eficientes para garantir soluções de qualidade. Além de ser mais ágil, o processo estimula a troca de conhecimentos e a criatividade da equipe. E para possibilitar tudo isso, a comunicação é um fator fundamental, por isso dificilmente os squads trabalham isolados.
Quais são as vantagens do squad?
Por funcionar com equipes multidisciplinares focadas em uma única questão, abrangendo diversos conhecimentos e especialidades, fica mais fácil encontrar soluções para diferentes problemas.
Os colaboradores contam com mais autonomia e maior troca de aprendizado, tornando-se mais produtivos e criativos. Dessa forma, eles tendem a se sentir mais engajados e motivados no trabalho, o que é essencial para a empresa. Outra forma de estimular os seus funcionários é oferecer benefícios adicionais como o vale-refeição e vale-alimentação, garantindo um excelente resultado final.
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